Bugün, 21 Aralık 2025 Pazar
14229,41%0,33
42,80% 0,17
50,14% -0,07
5972,47% 0,30
9632,85% 0,24
Milli Eğitim Bakanlığı’nın kalbinde değişim rüzgarları sert esiyor! Bakanlık koridorlarından sızan bilgilere göre, teşkilat yapısında uzun süredir beklenen bürokratik operasyonun fitili ateşlendi. "Masa başı yöneticilik" devrini kapatmaya hazırlanan Bakanlık, sahaya inen ve somut başarı üreten isimlerle yoluna devam etme kararı aldı. Mevzuat takibiyle yetinen pasif yönetim anlayışının yerini, ölçülebilir sonuçların alacağı bu yeni modelde pek çok il müdürünün koltuğu sallantıda. Peki, yeni atamalarda hangi kriterler ön planda olacak? Hesap verilebilir yönetim anlayışı öğretmen ve okullara nasıl yansıyacak? İşte eğitim camiasını sarsacak o gizli revizyon planının tüm perde arkası...
MEB Teşkilatında Yeni Dönemin Ayak Sesleri
Millî Eğitim Bakanlığı’nın merkez ve taşra teşkilatında uzun süredir dile getirilen yapısal değişim beklentisi, son günlerde kulis bilgileriyle yeniden güç kazandı. Bakanlık çevrelerinde konuşulanlara göre, eğitim yönetiminde alışılmış bürokratik reflekslerin yerine, sahaya doğrudan dokunan ve ölçülebilir sonuç üreten bir anlayışın öne çıkacağı yeni bir dönem kapıda.
Bu çerçevede gözlerin çevrildiği ana başlık ise il millî eğitim müdürlükleri oldu. Eğitim politikalarının uygulama sahası olarak görülen illerde, yönetici profillerinin yeniden değerlendirildiği ifade ediliyor.
Edinilen bilgilere göre Bakanlık, yalnızca mevzuatla sınırlı kalan, rapor ve yazışma trafiği dışında sahada görünür olmayan yönetim anlayışını yeterli bulmuyor. Okul ortamına temas etmeyen, öğretmen ve öğrenci ihtiyaçlarına doğrudan temas kuramayan yöneticilerin performanslarının sorgulandığı belirtiliyor.
Yeni dönemde, il millî eğitim müdürlerinden beklenen temel yaklaşımın; masa başı yönetimden çıkıp, uygulamaya rehberlik eden, sorun çözen ve somut kazanımlar üreten bir liderlik modeli olduğu ifade ediliyor.
Bakanlık kulislerinde dile getirilen bir diğer önemli başlık ise performans ölçümü. Buna göre il millî eğitim müdürlerinin;
Okul odaklı projeleri
Öğretmen motivasyonuna katkıları
Akademik başarıyı artırmaya yönelik uygulamaları
Eğitimde fırsat eşitliği alanındaki çalışmaları
Yerel ihtiyaçlara uygun çözümleri
daha yakından izlenecek. Söylem değil sonuç, niyet değil sahaya yansıyan etki öncelikli kriter olacak.
Bu yaklaşımın, klasik bürokratik değerlendirme kalıplarının ötesine geçerek, eğitim kalitesine doğrudan katkıyı esas alan bir çerçeve sunduğu vurgulanıyor.
Kulis bilgilerine göre MEB’in üzerinde durduğu bir diğer önemli başlık ise hesap verebilirlik. İl düzeyindeki eğitim yönetiminin daha şeffaf, izlenebilir ve raporlanabilir hale getirilmesi hedefleniyor.
Bu kapsamda, yürütülen projelerin yalnızca kağıt üzerinde kalmaması, sahada karşılığı olan ve sürdürülebilir uygulamalara dönüşmesi beklentisi öne çıkıyor. Görünür başarı, ölçülebilir gelişme ve kalıcı etki kavramlarının yeni dönemin anahtar kavramları olduğu ifade ediliyor.
Her ne kadar konuya ilişkin henüz resmî bir açıklama yapılmamış olsa da, önümüzdeki süreçte atılacak adımların MEB teşkilat yapısında ciddi bir hareketliliğe yol açabileceği konuşuluyor.
Eğitim camiası, özellikle il millî eğitim müdürleriyle ilgili olası görev değişikliklerini ve yeni atama kriterlerini yakından izliyor. Beklenti, sahayı tanıyan, öğretmeni merkeze alan ve eğitim politikalarını uygulamada güçlendiren bir yönetim modelinin kalıcı hale gelmesi yönünde.
Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.
