10548,80%-0,75
42,33% 0,19
49,22% -0,08
5652,26% -0,06
9354,40% -1,49
5 milyonu aşkın kamu çalışanını yakından ilgilendiren dev bir reform için düğmeye basıldı. 2026 Yılı Cumhurbaşkanlığı Yıllık Programı çerçevesinde, kamuda hibrit ve evden çalışma gibi esnek mesai modelleri yasal güvence altına alınıyor. Düzenlemeyle, kamu hizmetlerinde verimlilik artışı hedeflenirken, sosyal güvenlik mevzuatı esnek çalışmaya uyumlu hale getirilecek ve liyakat esaslı görevde yükselme sistemleri güçlendirilecek.
Cumhurbaşkanlığı koordinasyonunda hazırlanan yeni düzenlemeyle, kamu kurumlarında hibrit, evden ve esnek çalışma modelleri yasal güvenceye kavuşuyor. 2026 itibarıyla kamu mesaisi modern bir yapıya dönüşecek.
Kamuda Yeni Dönem: Esnek Mesai, Hibrit ve Evden Çalışma Modeli Geliyor!
Türkiye’de kamu personel sisteminde köklü bir dönüşüm başlıyor. Yaklaşık 5 milyon kamu çalışanını doğrudan etkileyecek yeni düzenleme ile birlikte, klasik masa başı mesai anlayışı yerini modern, dijital ve esnek bir yapıya bırakacak.
2026 Yılı Cumhurbaşkanlığı Yıllık Programı kapsamında başlatılan çalışma, kamu hizmetlerinin verimliliğini artırmayı ve çalışan memnuniyetini güçlendirmeyi hedefliyor. Cumhurbaşkanlığı koordinasyonunda yürütülen hazırlıklar tamamlandığında, kamu kurumlarında hibrit çalışma, evden çalışma ve kısmi süreli mesai modelleri yasal güvenceye kavuşacak.
Yeni düzenlemenin merkezinde “verimlilik” ve “dijital dönüşüm” kavramları yer alıyor. Pandemi sürecinde edinilen tecrübeler, birçok kurumun fiziksel varlığa ihtiyaç duymadan da etkin biçimde hizmet verebildiğini ortaya koymuştu.
Bu nedenle kamu kurumları, önümüzdeki dönemde performans ölçümünü sadece fiziksel varlığa değil, çıktı ve sonuç odaklı başarı göstergelerine dayandıracak.
Uzmanlara göre, bu model hem gereksiz bürokratik yükleri azaltacak hem de vatandaşın daha hızlı hizmet almasını sağlayacak.
Yeni çalışma biçimlerinin kalıcı hâle gelmesi için sosyal güvenlik sisteminde de uyum düzenlemeleri yapılacak. Evden ya da hibrit çalışan personelin sigorta primleri, izin hakları ve performans ölçütleri, mevcut yasal çerçeveye entegre edilecek.
Bu sayede, esnek çalışan kamu personeli ile tam zamanlı çalışanlar arasında hak kaybı yaşanmayacak. Yeni sistem, “aynı görevi yapanın aynı haklara sahip olması” ilkesini koruyarak adalet temelli bir yapı sunacak.
Ayrıca, kamu kurumlarının dijital sistemler üzerinden performans takibi, çevrim içi görev yönetimi ve veri güvenliği süreçleri için güçlü bir altyapı kurulacak.
Sadece çalışma modeli değil, kamu personelinin kariyer planlaması da yeniden tanımlanıyor.
Görevde yükselme sınavları, liyakat esaslı yeni yöntemlerle yapılacak. Yazılı ve sözlü sınavların ağırlıkları, görev türlerine göre yeniden belirlenecek.
Amaç, torpil veya kayırma iddialarını ortadan kaldırmak ve tamamen objektif bir sistem oluşturmak.
Yeni modelde ayrıca, uzaktan eğitim destekli mesleki gelişim programları da uygulanacak. Kamu çalışanları, bulunduğu şehirden ayrılmadan eğitim alabilecek, dijital platformlar üzerinden sınavlara katılabilecek.
Avrupa ülkeleri, uzun süredir kamu sektöründe esnek çalışma modellerini uyguluyor.
Almanya’da kamu çalışanlarının yaklaşık yüzde 40’ı haftanın en az iki günü evden çalışıyor. Hollanda ve İsveç ise kamu çalışanlarına haftalık 32 saatlik esnek mesai imkânı tanıyarak verimlilikte büyük artış sağlamış durumda.
Bu ülkelerde yapılan araştırmalar, hibrit sistemin çalışan motivasyonunu artırdığını, işe bağlılığı güçlendirdiğini ve kamu hizmetlerinin kalitesini yükselttiğini gösteriyor.
Türkiye’de atılacak bu adımın da benzer şekilde modern, esnek ve üretken bir kamu kültürü oluşturması bekleniyor.
Yeni dönemde kamu kurumları, yapay zekâ destekli sistemlerle personel takibini yapacak.
Toplantılar çevrim içi platformlarda gerçekleşecek, belgeler dijital imza ile onaylanacak, yazışma süreleri kısalacak.
Böylece hem vatandaş hizmetleri hızlanacak hem de devletin dijital kapasitesi güçlenecek.
Uzmanlar, bu dönüşümün “kâğıtsız ofis” anlayışını da yaygınlaştıracağını, kamu sektörünün çevre dostu bir yapıya kavuşacağını vurguluyor.
Yapılacak düzenleme, sadece çalışma saatlerini değil, kamu yönetiminin bütünsel yapısını etkileyecek.
Esnek, dijital ve verimlilik esaslı sistemle, Türkiye kamu yönetimi Avrupa standartlarına uyumlu bir seviyeye ulaşacak.
Bu modelin, özellikle genç kamu çalışanları arasında yenilikçi düşünceyi, girişimci ruhu ve çalışma memnuniyetini artırması hedefleniyor.